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人力资源
  • 人力资源管理愿景
    人力资源管理愿景
    虹美薄膜为有志于在塑料行业、包装行业、印刷发展的各类人才,提供实现人生价值的发展舞台和工作机会。
  • 人力资源管理理念
    人力资源战略与公司可持续发展战略紧密相连;人力资源管理活动必须务实有效,紧贴公司管理和业务,有效支撑公司经营与发展;人是企业竞争力的核心。提升管理的根本是提升人的素质;致力于建设以人为本的内部人才培养和发展机制。
    人力资源管理理念
  • 人力资源管理基本策略
    人力资源管理基本策略
    构建“内生型人才成长机制”;推行全员、多层次、多形式的培训体系,通过培训引导人、改变人、塑造人;大力推进“ABC考核、三工并存,动态管理、末位淘汰”的用工机制;完善“公开选拔、轮流试岗、竞聘上岗”的干部选拔制度;实施“动态管理、末位淘汰”的干部任用机制和干部任期制,实现“职位能上能下、人员能进能出、薪资能升能降”;持续优化推进绩效考核体系,逐步加大绩效与岗位工资的联动比例;推行以岗位分析、绩效考评为基础、具备社会竞争力的薪酬体系;借鉴、引用国内外优秀企业先进的管理理念、管理经验和管理技术。
  • 虹美薄膜的人才观
    我们必须确立自己的人才观,即我们的用人原则,并且要大力宣扬,坚决执行。德才兼备,是用人的第一标准。迎新的用人原则:重用德才兼备者,培养有德无才者,限制无德有才者,不用无德无才者;迎新既看重人之“才”,更看重人之“德”;所谓“德”,是指一个人的道德、德行、德性、品德、品行、品质、品格、素质等。“德”的核心是诚信;所谓“才”,是指一个人的才能、才干、才华、能力等,“才”的核心是能够为企业创造价值、与岗位匹配的知识、技能和经验。
    虹美薄膜的人才观